Multi-miliarder Chris Larsen był jeszcze 2 lata temu 5tym najbogatszym człowiekiem świata. Odwiedziłem go w jego domu blisko San Francisco na wielogodzinny wywiad. W tym wywiadzie odpowiada na kilka zasadniczych pytań ważnych dla przedsiębiorców i opowiada o 3 typach ludzi wśród pracowników i który z nich powinieneś zatrudniać.
Chris Larsen na globalnej Liście Miliarderów Forbesa:
https://www.forbes.com/profile/chris-larsen/#101bffac57ed
Obejrzyj to wideo:
Tu kupisz „Umysł Miliardera”: https://UmyslMiliardera.pl/?ref=rb
Zapisz się na Newsletter: https://newsletter.indywidualista.pl
Transkrypcja wideo:
Witam Was z San Francisco!
Jest ze mną dziś specjalny gość, Chris Larsen.
Chris Larsen jest przedsiębiorcą, który odniósł bardzo duży sukces.
Stworzył 3 firmy, które osiągnęły ekstremalny sukces. Dwie z nich to wielomiliardowe firmy.
W pewnym momencie… myśli że jakieś 2 lata temu byłeś na 5 miejscu wśród najbogatszym ludzi na świecie
Przez pewien czas.
Chciałbym Cię więc zapytać o te 3 rzeczy
Ponieważ miałeś wyjątkowo perfekcyjne wyczucie czasu za każdym razem.
Jak rozpoznajesz okazje? Jak poszukujesz okazji?
I skąd wiesz, że to jest właśnie ta okazja, którą należy odpowiednio wykorzystać?
Szczerze mówiąc to po prostu się w pewien sposób czuje
To jest coś takiego, że po prostu wiesz że to jest to.
I że to właściwy moment.
I wszystkie te pomysły również przez odpowiedni czas dojrzewały.
Wtedy, kiedy jeszcze nie było dla nich odpowiedni czas.
Na przykład, jeśli chodzi o kryptowaluty, zanim powstał Bitcoin
Bo jeśli zacząłbyś 5 lat wcześniej, to prawdopodobnie to nie byłby jeszcze odpowiedni czas.
Być może byłoby to wtedy jeszcze dziwne, może po prostu coś takiego jak Bitcoin było potrzebne wcześniej
Aby w pewien sposób stworzyć nową rzeczywistość i ukształtować sposób myślenia ludzi na ten temat.
Nawet na początku to było nie do końca zrozumiałe
Ale po tym, jak powstał Bitcoin, to już wiedziałem, że należy iść w tym kierunku.
To było prawdziwy wybuch
Okay.
Było to coś zupełnie innego od Linden Dollars
A próbowanie konkurowania z Linden Dollars lub […]
To było za wcześnie
Pojawiło się wiele nowych modeli
Myślę, że ważne jest aby być całkiem dobrze zorientowanym w tym, co się dzieje w środowisku
A następnie probować rozpoznać ten odpowiedni moment
Kiedy dla większości ludzi może być jeszcze zbyt wcześnie
Kiedy pomyślisz w ten sposób, to zobaczysz, że logicznym było iż Bitcoin był fundamentalnie punktem zwrotnym
Ok, a z praktycznego punktu widzenia?
Czy rozmawiasz na ten temat ludźmi?
Ponieważ Bitcoin, czy też powiedzmy Twoje ostatnie przedsięwzięcie, było w nieco innej branży niż 2 poprzednie
A zatem czy rozmawiałeś z odpowiednimi ludźmi? I czy akurat znalazłeś się w odpowiednim miejscu?
Jak wygląda proces rozpoznawania okazji?
Czy może jest to po prostu jakiś pomysł, który wybierasz spośród wielu innych?
Czy być może aktywnie poszukujesz tych okazji?
Cóż, ten proces nie jest perfekcyjny. Przede wszystkim trzeba mieć sporo szczęścia.
Zawsze mówię, że możesz zostać potrącony przez „szczęśliwą ciężarówkę”
Możesz zostać potrącony przez „szczęśliwą ciężarówkę”, ale aby tak się stało, to najpierw musisz stać na ulicy.
Racja. Ty widocznie znalazłeś się w odpowiednim miejscu 3-krotnie.
Tak, musisz stać na ulicy.
Nie możesz stać na poboczu, gdzie taka szansa jest już dużo mniejsza.
Trudno to jakoś zdefiniować.
Ale ważne jest, że kiedy czujesz że trafiłeś na dobry pomysł, to powinineś go wypróbować ludźmi których znasz
I z których zdaniem się liczysz
Trochę zwodnicze jest ignorowanie porad, z którymi się nie zgadzasz
I przychylanie się do porad, które potwierdzają Twoje przekonania o słuszności danego pomysłu
Szczerze mówiąc to coś w tym rodzaju
Więc to nie tak, że organizujesz głosowanie
I jeśli Twój pomysł zdobędzie 47 głosów na „tak”, a 20 głosów na „nie”, to zdecydujesz się to zrobić
Nic z tych rzeczy
Bardzo trudne, jeśli chodzi o rozpoczynanie biznesu jest ignorowanie porad
ludzi, z których zdaniem się liczysz
Ponieważ oni będą tymi,
którzy opowiadają innym o Twoich pomysłach
i o tym dlaczego nie osiągną one sukcesu i nie wejdą w mainstream
Paradoks tego jest taki, że jeśli byliby oni przychylni Twoim pomysłom, to prawdopodobnie byłoby już na nie za późno
Ponieważ już inni mądrzy ludzie już o nich słyszeli.
Więc to swego rodzaju balans pomiędzy logiką a absolutną wiarą w to
że dany pomysł zadziała
Ok. Jaki więc jest następny krok, powiedzmy kiedy masz już swoją firmę.
Kiedy stworzyłeś już firmę lub też jesteś w trakcie jej tworzenia
Jak zainteresować największe talenty? Jakie są Twoje pomysły i metodologia?
Jak to robisz?
Cóż, myślę że przede wszystkim należy wszystko dokładnie przemyśleć
Zastanowić sę co to jest, czym ma to się stać, jakiej będziesz używać technologii
Jak zdobyć rynek i wszystkie tego typu detale.
Ale najważniejszą kwestią jest to, aby mieć misję i kierować się odpowiednimi wartościami
Które są łatwe do zakomunikowania. Później już tylko dopracowujesz sposób ich wyrażania.
To jest w zasadzie konstruktywna wiara.
Ludzie chcą w coś wierzyć.
I chcą mieć jakiś cel, a także w jakiś sposó wpłynąć na wszechświat.
To cała esensja Silicon Valley.
Musisz w odpowiedni sposób to wyrazić.
Tak, aby trafiło to do serc i umysłów ludzi
Jeśli to zrobisz i będziesz w odpowiednim miejscu, takim jak Silicon Valley.
Gdzie są niesamowite talenty
Jeśli będziesz w stanie to zrobić, to zainteresujesz najbardziej niesmowitych i najlepszych ludzi na ziemi
Aby podążyli za Twoim szalonym pomysłem.
Jaką rolę odgrywają w tym pieniądze?
Czy są narzędziem, aby to osiągnąć?
Jakie według Ciebie znaczenie odgrywają w tym procesie oferowane ludziom pieniędze?
Aby ich zainteresować?
Czy musisz zaoferować im najlepsze warunki finansowe?
Czy może jest to coś, co ludzie po prostu w pewnym momencie czują i decydują w ten sposób?
Myślę, że większość ludzi w Sillicon Valley, szczególnie ci najlepsi, najbardziej utalentowani
Pieniądze są ważne. Musisz być konkurencyjny.
Ale jest wiele startupów, gdzie…
Bo wiesz, wielkie platformy jak Facebook czy Google, dysponują wilomilionowymi budżetami
Na pozyskiwanie tych niesamowitych technologów
Którzy zakładają startupy, gdzie wynagrodzenie to 1/4 tego, ale otrzymują udziały.
Jeszcze raz – wiara w misję, w której mogą oni mieć bardziej znaczący wpływ
To jest dla nich prawdziwa wartość
Wynagrodzenie też jest bardzo istotne, szczególnie w Bay Area
Gdzie ludzie żyją w bardzo dobrych warunkach
Udziały są swego rodzaju wynagrodzeniem za tę wiarę
I za dążenie do wyznaczonego celu.
Tu naprawdę chodzi o posiadanie misji.
W Silicon Valley są 3 rodzaje ludzi
Najemnicy, ludzie z misją oraz ludzie niedopasowni.
Ty poszukujesz ludzi z misją, którzy posiadają tę właśnie wiarę.
która jest dla nich nie mniej istotna, niż finanse.
Najemnicy są zainteresowani pieniędzmi.
Nie chcesz ich, bo w momencie gdy coś pójdzie nie tak i odwróci się los
A na pewno będzie wiele rzeczy, które pójdą nie tak w cały okresie Twojej działalności
A ludzie niedopasowani? Ty też jesteś niedopasowany, prawda?
Mogą być ludzie dobrze niedopasowani i źle niedopasowani
Musisz mieć pewność, że jest to konstruktywne niedopasowanie
Niedopasowani mogą narobić zarówno sporo szkód, jak i pożytku
ponad Twoje najśmielsze oczekiwania
Różnie z tym bywa
Zawsze powinieneś szukać ludzi z misją.
Okay.
Ostatnie pytanie w tym krótkim wywiadzie. Mam nadzieję, że nie masz nic przeciwko.
Jaką radę dałbyś komuś, kto chce osiągnąć taki sukces w biznesie jak Ty
Jaka byłaby Twoja najważniejsza rada?
Myślę, że powinieneś być dobrze zorientowany w wielu różnych dziedzinach
Wiele modeli biznesowych i okazji pozwala łączyć jedne dyscypliny z innymi
To jest cała magia. Ja naprawdę patrzę na wszystko.
Więc bycie dobrze zorientowanym moim zdaniem jest bardzo, bardzo ważne
Zacznij też wcześnie budować świetny zespół i zawsze miej na uwadze swoje mocne i słabe strony
Postaraj się działać w taki sposób, aby w jak największym stopniu wykorzystywać swoje mocne strony
A w momencie kiedy Twoje umiejętności już nie są wystarczające, zaangażuj w to innych
Włączając w to możliwość, że ktoś inny może zastąpić Cię w roli lidera. To bardzo ważne.
Bardzo trudno się tego nauczyć, ale to właśnie takie działanie robi wielką różnicę
I jeszcze raz, kontroluj swoje firmy, bez względu na to co mówią inni
Nie ważne jak ludzie narzekają na Twoją kontrolę jako założyciela firmy
Kontroluj swoje firmy.
Ok. Dziękuję Ci bardzo Chris za Twoją mądrość. Do zobaczenia z San Francisco.
Życzę Ci fantastycznego dnia. Zróbmy dziś coś niezwykłego.
Tu dostaniesz polskie wydanie książki: https://UmyslMiliardera.pl/
Obserwuj i polub mnie:
Newsletter: https://newsletter.indywidualista.pl
YouTube: https://www.youtube.com/indywidualista
Facebook: http://fb.me/indywidualistapl
Twitter: http://twitter.com/indywidualista
Prelekcja TEDx „Czego nauczyłem się od najlepszych przedsiębiorców świata”:
http://tedxwsb.indywidualista.pl
Prelekcja TEDx „Niemożliwe jest łatwiejsze niż myślisz”:
http://tedx.indywidualista.pl
Tu dostaniesz książkę „Ready, Set, Go!”, którą napisałem z Brianem Tracy:
E-Book: https://geni.us/rsgkindle
Papierowa: https://geni.us/readysetgo
Kup „The Billion Dollar Secret” (wydanie angielskie):
https://TheBillionDollarSecret.com/
Kup „Umysł Miliardera” (wydanie polskie):
https://UmyslMiliardera.pl/
Co Ty myślisz na ten temat? Zapraszam do komentarzy.
Chcesz poczytać/zobaczyć więcej motywujących rzeczy? Zapisz się na “Follow blog Indywidualista.pl” (w menu po lewej stronie), by dostawać powiadomienia o nowych artykułach na skrzynkę e-mail.
Pamiętaj podzielić się wpisem z bliskimi i przyjaciółmi korzystając z poniższych linków:
Indywidualista.pl 