Jak podejmować dobre decyzje #1 – Niewidoczne koszty (wideo)

W serii „Jak podejmować dobre decyzje” mówię o tym jak miliarderzy podejmują decyzje w biznesie i w życiu. W pierwszym odcinku serii opowiadam z Helsinek o dwóch niewidocznych grupach kosztów, z których 99% ludzi nie zdaje sobie sprawy. Codziennie mamy z nimi do czynienia i są one niezwykle ważne przy podejmowaniu dobrych decyzji.
Obejrzyj to wideo:

Transkrypcja:

Witam Was dzisiaj z pięknych, słonecznych i letnich Helsinek. Opowiem wam o dwóch rodzajach kosztów, które często spotykamy w biznesie i w życiu. Praktycznie na bieżąco, zawsze jest spotykamy. A o których większość ludzi nie zdaje sobie sprawy i w ogóle nie bierze ich pod uwagę podczas podejmowania decyzji.

Chcę wam powiedzieć o dwóch rzeczach, na które w biznesie należy zwracać uwagę. No w zasadzie nie tylko w biznesie. W życiu każdy powinien na to zwracać uwagę. To są dwa ważne koszty czy grupy kosztów, które często nie są zauważane. I które często pomijamy.

Pierwsza rzecz to tak zwana opportunity cost, w Polsce on często nazywany jest kosztem alternatywnym. Co to jest? Tu chodzi o to, że zdajcie sobie sprawę z tego, że jeżeli się na coś decydujecie, decyzja na jakąś, na korzyść czegoś tudzież na korzyść działania w pewnym kierunku, na korzyść robienia czegoś jest zawsze decyzję przeciwko czemuś innemu. Zwykle decyzją przeciwko wszelkim innym alternatywom. Bo nie możecie dwóch rzeczy naraz zrobić, możecie jedną rzecz na raz robić. Tak? Albo teraz, tu i teraz możecie jedną rzecz robić. Tak? I teraz te alternatywy, te rzeczy, które nie robicie one powodują pewien koszt to, że tego nie robicie. Tak? Załóżmy mam jutro dwie klasówki. Tak? I się do tej pory nie uczyłem i muszę dokonać wyboru, do której się teraz przygotuję tak, żeby ją zdać. Ale wiem, że jak do jednej się przygotuję i ją zdam, to to oznacza, że nie przygotuję się do drugiej i tamtej nie zdam. I to jest tak zwany opportunity cost, to ten koszt tego, że nie zdam tej klasówki. Tak? Albo w biznesie, jeśli robię jeden projekt w jakimś kierunku to może to się odbywać kosztem innych projektów i mojego działania, mojego zaangażowania w inne projekty. I z tym jest związany jakiś koszt, z tym są związane jakieś koszty. W biznesie to jest często po prostu zysk, którego po prostu nie osiągnę w tym innym projekcie, ponieważ zaangażowałem się w ten projekt. Tak? I teraz ważne jest w życiu jak i w biznesie, żeby po prostu móc oszacować jaki to jest koszt. Jakby z czego rezygnuję, co przez to nie osiągnę, jaki jest mój minus w tych innych projektach, których nie robię. Tak? I jeśli nad tym będziecie się zastanawiali to też dojdziecie do wniosku, że po prostu zaczniecie bardziej świadomie patrzeć na to co robicie. Bo to będzie związane z tym, pod tym względem kosztów. To znaczy jaki będzie mój upside, ile osiągnę robiąc to. Tak? Jeśli się zaangażuje w to, ile mogę w biznesie powiedzmy zysku z tego wyciągnąć albo w życiu może innych jakichś assetów.  A co by było gdybym w innych rzeczy się zaangażował. Tak? Jaki tam byłby zysk, jakie tam byłyby korzyści i tak dalej, co by mi to przyniosło. I teraz muszę dokonać oczywiście świadomego wyboru w co angażuje swoje zasoby, swoją siłę, swój czas. Bo to powoduje, że pewnych zakresach po prostu nie osiągam tego co mógłbym, jeśli bym w to się zaangażował. Czyli świadomie wybierać, maksymalizować to co robimy pod tym względem, żeby wybierać te rzeczy, które oczywiście no przynoszą mi jak najwięcej. Biorąc pod uwagę to ile możemy stracić nie robiąc innych rzeczy. Tak? Często możemy zrobić jakąś kombinacje time sharing, że część czasu inwestujemy tutaj, inną część czasu tutaj i to też można policzy. Przez to oczywiście nie angażujemy 100 procent. Teraz ktoś mógłby wiedzieć przecież mogę mieć wszystko. Nie, bo jeśli ty zaczniesz robić wszystko czy zaczniesz robić 5, 10, 15, 20 rzeczy naraz, to te projekty zaczynają się wydłużać i być może albo w ogóle nie zrealizujesz ich albo zrealizujesz je a ten czas realizacji będzie 5, 10, 15, 20 krotnie dłuższy. I być może ona ci w zasadzie później nie przyniosą żadnych zysków, ponieważ za późno je zrealizowałeś. Tak? Albo mogę nawet przynieść jakieś straty, szkody i tak dalej, że dopłacisz jeszcze do tego. Także patrzcie na to pod tym względem.

Natomiast drugą taką grupą kosztów o których nie myślimy, o których większość ludzi sobie nie zdaje sprawy, to jest koszt nie działania. Wielu ludzi, większość z nas nie podejmuje jakiś działań, bo się boi niepowodzenia, bo może jest niewygodne, frustrujące, może to jest męczące, ale nie bierzemy pod uwagę kosztów tego, jeśli tego nie zrobimy. Przykładowo takim prostym przykładem jest ćwiczenie. Wstaję dzisiaj rano i no mam jakąś wymówkę, żeby nie ćwiczyć, bo na przykład spieszę się albo za późno wstałem albo chcę wysłać najpierw maila i to mnie tak wciąga, że później już mi czasu brakuje. Tak? Czyli mamy jakąś wymówkę i nie podejmuje tego działania. Dlaczego? Dlaczego, że po prostu nie myślę na ten temat jakie są konsekwencje tego nie działania. Tak? A na te konsekwencje trzeba patrzeć w perspektywie miesięcy, lat. Co będzie jeśli przez najbliższe miesiące, lata w ten sposób będę postępował? To po prostu moje zdrowie bardzo podupadnie no i po prostu będę żył krócej, będę chorowity, będę nieszczęśliwy i tak dalej i tak dalej. Tak? I dlatego patrzmy na te koszty. I często też jest tak, że nie podejmujemy czegoś no bo może nam nie wyjść. Załóżmy ktoś chce założyć firmę, ale boi się, że mu nie wyjdzie, że zbankrutuje. No przecież większość firm 80-90% bankrutuje. Tak? I po prostu nie podejmuje tego działania. A nie patrzy na te koszty niepodjęcia tego działania. Jaki jest koszt tego, że przez najbliższe 5, 10, 15, 20 może do końca życia będziesz pracował dla kogoś, będziesz chodził do pracy z przymusu, będziesz codziennie niezadowolony. I wstając będziesz mówił o kurczę jeszcze 4 dni do weekendu. I po prostu będzie to dla ciebie frustrujące, będziesz zarabiał grosze, niesatysfakcjonujące pieniądze przy niesatysfakcjonującej pracy. Tak? Jeśli odpowiesz sobie na to pytanie, to po prostu o wiele łatwiej ci będzie podjąć działania. Jeśli po prostu określisz te koszty.

To by było na tyle z Helsinek. Ja teraz idę zjeść renifera. I jeśli to wam się podobało, chcecie usłyszeć więcej o biznesie, o myśleniu miliarderów, najlepszych przedsiębiorców świata to zasubskrybujcie tutaj. A tutaj możecie znaleźć jeden z moich lepszych filmików. Natomiast tutaj jest nagranie z mojego ostatniego TDXu, które dałem we Wrocławiu. Na pewno was zainspiruje.

Dzięki, do zobaczenia z Helsinek.

Co Ty myślisz na ten temat? Zapraszam do komentarzy.

Chcesz poczytać/zobaczyć więcej motywujących rzeczy? Zapisz się na “Follow blog Indywidualista.pl” (w menu po lewej stronie), by dostawać powiadomienia o nowych artykułach na skrzynkę e-mail.

Pamiętaj podzielić się wpisem z bliskimi i przyjaciółmi korzystając z poniższych linków:

Reklamy

4 myśli na temat “Jak podejmować dobre decyzje #1 – Niewidoczne koszty (wideo)”

  1. Jeśli chodzi o koszty alternatywne to jak to oszacować ? Powiedzmy, że inwestycja 1 przynosi stały dochód i zabiera trochę czasu, inwestycja 2 ma potencjał na drugie źródło dochodu i przy zaangażowaniu czasu przez powiedzmy pół roku da stały dochód rzędu 3x to co inwestycja 1. Inwestycja 2 ma dodatkowy ciężar emocjonalny w stylu na tej inwestycji można się sporo nauczyć, zdobyć dobre kontakty i został zaangażowany jakiś tam kapitał. Natomiast inwestycja 3 przy zaangażowaniu przez 3 miesiące da dochód jak inwestycja 1, a długoterminowo w ciągu 3-4 lat potencjalnie może mieć stały dochód 10-50x inwestycji 1. Każda z nich na zabiera tyle samo czasu, tj jakieś 4h dziennie, a warunki pracy są podobne tj. wystarczy laptop z internetem.

Skomentuj

Wprowadź swoje dane lub kliknij jedną z tych ikon, aby się zalogować:

Logo WordPress.com

Komentujesz korzystając z konta WordPress.com. Wyloguj / Zmień )

Zdjęcie z Twittera

Komentujesz korzystając z konta Twitter. Wyloguj / Zmień )

Zdjęcie na Facebooku

Komentujesz korzystając z konta Facebook. Wyloguj / Zmień )

Zdjęcie na Google+

Komentujesz korzystając z konta Google+. Wyloguj / Zmień )

Connecting to %s